KI-Strategie für KMU

Klar sehen, wo KI hilft. Bevor Sie investieren.

Sie müssen nicht jedes KI-Tool kennen. Gemeinsam klären wir, was zu Ihrem Unternehmen, Ihren Abläufen und Ihren Menschen passt – und was Sie guten Gewissens weglassen können.

Vorhaben besprechen Unverbindlich · verständlich · auf Ihre Situation bezogen
Wo es hakt

Viele Möglichkeiten. Zu wenig Orientierung.

01

Viel Druck, wenig Klarheit

KI ist überall Thema. Trotzdem bleibt offen, welche Möglichkeiten für den eigenen Betrieb wirklich nützlich sind.

02

Tools ohne Zusammenhang

Einzelne Teams probieren bereits Lösungen aus, aber es fehlt ein gemeinsamer Blick auf Nutzen, Daten und Sicherheit.

03

Entscheidungen ohne Grundlage

Ohne klare Prioritäten fließen Zeit und Budget schnell in Ideen, die im Arbeitsalltag wenig verändern.

Vorgehen

Aus vielen Möglichkeiten wird ein Weg, der zu Ihrem Betrieb passt.

  1. Schritt 1

    Zuhören und verstehen

    Wir sprechen mit den Menschen, die Ihre Abläufe kennen, und schauen gemeinsam auf Ziele, Daten, Systeme und Rahmenbedingungen.

  2. Schritt 2

    Sinnvolle Anwendungen finden

    Wir sammeln konkrete Möglichkeiten und ordnen sie danach, was im Alltag nützt, realistisch machbar und verantwortungsvoll ist.

  3. Schritt 3

    Machbarkeit abwägen

    Eigenentwicklung, bestehendes Tool oder eine einfache Prozessänderung: Sie bekommen eine ehrliche Einordnung mit Chancen und Risiken.

  4. Schritt 4

    Nächste Schritte festhalten

    Am Ende steht eine verständliche Entscheidungsgrundlage: Was lohnt sich jetzt, was später – und was nicht.

Das nehmen Sie mit

Klarheit, mit der Sie weiterarbeiten können.

Gemeinsames Zielbild

Ein verständliches Bild davon, welche Rolle KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll übernehmen kann.

Priorisierte Anwendungen

Konkrete Ideen, geordnet nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage und verantwortungsvollem Einsatz.

Entscheidungsgrundlage

Eine klare Empfehlung, die Geschäftsführung, Fachbereiche und IT gemeinsam besprechen können.

Leitplanken für den Start

Nachvollziehbare Kriterien dafür, wann eine Idee bereit für die Umsetzung ist und was vorher noch fehlt.

Je nach Ausgangslage

Wobei ich Sie unterstützen kann.

AS-01

KI-Standortbestimmung

Wo stehen Sie heute? Wir betrachten Wissen, Daten, Systeme, Prozesse und Verantwortlichkeiten in einem gemeinsamen Bild.

Orientierung · Geschäftsführung & IT
AS-02

Anwendungen finden & priorisieren

Gemeinsam entdecken wir nützliche KI-Anwendungen und unterscheiden gute Chancen von bloßem Technik-Hype.

Workshop · Fachbereiche & Führung
AS-03

Umsetzung sinnvoll planen

Aus den wichtigsten Ideen werden klare nächste Schritte mit Zuständigkeiten und realistischen Abhängigkeiten.

Nächste Schritte · Geschäftsführung
AS-04

Wirtschaftlichkeit & Nutzen

Wir machen Annahmen, Kosten und erwarteten Nutzen transparent, damit Sie fundiert entscheiden können.

Entscheidungsgrundlage · Finanzen & Führung
AS-05

Sparring für die Geschäftsführung

Neue Entwicklungen, konkrete Entscheidungen oder offene Fragen besprechen Sie direkt mit Christoph.

Persönlich · bei Bedarf
AS-06

KI-Tools & Anbieter auswählen

Ich vergleiche passende Lösungen verständlich und unabhängig – mit Blick auf Ihre Systeme, Daten und Menschen.

Auswahlhilfe · Betrieb & IT
Praxisbeleg · Kundenmandat Olympiaworld Innsbruck
Fokus
Anwendungsfälle
Output
Strategie & App-Konzept

Von vielen Daten zu einer klaren Entscheidung

Ausgangslage

Vorhandene Besucher-, Event- und Sponsoringdaten sollten auf ihren tatsächlichen Nutzen geprüft werden.

Mein Beitrag

Anwendungsfälle entwickelt und nach Nutzen, Machbarkeit und Datenschutz eingeordnet.

Konkreter Output

Eine priorisierte Grundlage für Strategie und App-Konzept.

Welche Anwendung hilft dem Betrieb wirklich weiter?
Mandat Olympiaworld Innsbruck ansehen
Rahmen der Zusammenarbeit

So konkret wie nötig. So flexibel wie sinnvoll.

Gemeinsam klar starten

Was sinnvoll ist, richtet sich nach Ihrer Ausgangslage – transparent besprochen, bevor wir beginnen.

  • Persönliche Begleitung durch Christoph
  • Gespräche mit den relevanten Menschen im Unternehmen
  • Umfang und Vorgehen werden vor dem Start gemeinsam festgelegt
  • Sie entscheiden selbst, welche Empfehlung umgesetzt wird
Vorhaben besprechen
FAQ

Fragen zur Strategie.

Kann ich mit der Strategie beginnen, auch wenn noch nichts gebaut wird?

Ja. Eine gemeinsame Einordnung schafft Klarheit, bevor Zeit und Budget in einzelne Lösungen fließen.

Wer muss intern teilnehmen?

Meist reichen Geschäftsführung, IT und die Menschen, die den betroffenen Prozess aus dem Alltag kennen.

Wie geht es nach der Strategie weiter?

Sie erhalten eine verständliche Entscheidungsgrundlage und wählen anschließend selbst, welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Wenn gewünscht, begleite ich Sie auch bei der Umsetzung.

Unverbindlich kennenlernen

Lassen Sie uns über Ihre KI-Fragen sprechen.

Erzählen Sie mir, was Sie gerade beschäftigt. Ich höre zu, ordne die Möglichkeiten ein und sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.

Gemeinsam mit Ihrem Team starten: KI-Workshop ab 1.490 € netto

Persönliche Antwort innerhalb eines Arbeitstages