Leistungsübersicht

Was soll in Ihrem Betrieb einfacher oder sicherer werden?

Beschreiben Sie den Ablauf, die Entscheidung oder das Risiko. Ich kläre mit Ihnen, welcher Lösungsweg passt – und was Sie dafür tatsächlich brauchen.

Lösungsweg auswählen Vorhaben einordnen lassen

Einstieg mit Festpreis: KI-Workshop für Geschäftsführung oder Team

Vier Lösungswege

Vom konkreten Problem zur passenden Umsetzung.

Wählen Sie nach Ausgangslage, nicht nach Technologie. Jede Karte zeigt, was entsteht und woran Sie den Nutzen im Betrieb erkennen.

01Individuelle Software

AusgangslageStandardsoftware erzwingt Umwege, doppelte Pflege oder Excel-Nebenlösungen.

Lösung

Software, die einen wichtigen Ablauf verlässlich abbildet.

Ich bilde den entscheidenden Ablauf in einer schlanken Anwendung ab und verbinde die dafür nötigen Daten und Systeme.

Sie erhalten
  • eine nutzbare Anwendung für den entscheidenden Ablauf
  • die benötigten Daten- und Systemverbindungen
  • Tests, Dokumentation und eine saubere Übergabe

Ergebnis: Der Ablauf ist nachvollziehbar, benötigt weniger Doppelpflege und wird weniger abhängig von Behelfslösungen.

Individuelle Software im Detail
02Automatisierung & Integration

AusgangslageInformationen werden zwischen Anwendungen, Dokumenten, E-Mails und Freigaben manuell weitergereicht.

Lösung

Systeme und Abläufe, die ohne unnötige Handarbeit zusammenspielen.

Ich vereinfache den Ablauf und verbinde vorhandene Systeme über passende Schnittstellen – einschließlich kontrollierter Ausnahmewege.

Sie erhalten
  • einen dokumentierten und vereinfachten Zielablauf
  • passende Integrationen zwischen vorhandenen Systemen
  • Kontrollen für Ausnahmen und wichtige Entscheidungen

Ergebnis: Manuelle Übergaben und Fehlerquellen werden reduziert; Ausnahmen bleiben sichtbar.

Automatisierung & Integration im Detail
03KI-Assistenten & Wissen

AusgangslageWissen liegt verteilt in Dokumenten, Daten und bei einzelnen Personen.

Lösung

Verlässliche Antworten aus freigegebenem Unternehmenswissen.

Ein klar abgegrenzter Assistent nutzt freigegebene Quellen und respektiert bestehende Zugriffsrechte.

Sie erhalten
  • einen Assistenten für einen definierten Einsatz
  • Antworten mit sichtbaren Quellen
  • Berechtigungskonzept, Qualitätstest und Einführung

Ergebnis: Mitarbeitende erhalten schneller nachvollziehbare Antworten; Quellen bleiben sichtbar und Zugriffsrechte gelten weiter.

KI-Assistenten & Wissen im Detail
04Governance & Sicherheit

AusgangslageAnwendungen sind geplant oder bereits im Einsatz, aber Rollen, Risiken, Freigaben und Nachweise sind noch nicht vollständig geklärt.

Lösung

Klare Verantwortung für KI und Informationssicherheit.

Ich bringe Anwendungen, Zuständigkeiten und Kontrollen in einen verständlichen, betrieblich nutzbaren Rahmen.

Sie erhalten
  • eine Anwendungs- und Verantwortungsübersicht
  • einen Freigabe- und Entscheidungsprozess
  • technische und organisatorische Dokumentationsgrundlagen – abgestimmt mit Datenschutz und Recht

Ergebnis: Entscheidungen werden nachvollziehbar; Management, IT und Fachbereiche arbeiten auf derselben Grundlage.

Governance im Detail Separat: Informationssicherheit ansehen
Aus der Praxis

Zwei Kundenmandate und ein klar benannter Fachbeitrag.

Software, Governance und Wissenstransfer – mit transparenter Einordnung der jeweiligen Rolle.

Kundenmandat
Metzgerei Fritz · Software

Software entlang des tatsächlichen Betriebsablaufs.

Aufgabe:Einen konkreten Ablauf im täglichen Betrieb digital einfacher machen.

Umsetzung:Eine individuelle Anwendung entlang der tatsächlichen Arbeitsschritte statt eines unpassenden Standardprogramms.

Konkreter Output:Eine Lösung, die genau dort unterstützt, wo sie im Betrieb gebraucht wird.

Referenz ansehen
Kundenmandat
Marchfelder Bank · Governance

Governance für einen verantwortbaren KI-Einsatz.

Aufgabe:Rollen, Risiken und dokumentierte Abläufe verständlich strukturieren.

Umsetzung:Informationssicherheit, Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Prozesse miteinander verbinden.

Konkreter Output:Entscheidungen erhalten eine gemeinsame, nachvollziehbare Grundlage.

Referenz ansehen
Fachbeitrag · kein Umsetzungsmandat
WKO Tirol · Fachvortrag

Immobilientag 2025 in der Villa Blanka.

Aufgabe:KI-Einsatzmöglichkeiten für die Immobilienwirtschaft fachlich einordnen.

Umsetzung:Fachvortrag von Datennutzung bis zur regulatorischen Einordnung.

Konkreter Output:Ein fachlicher Beitrag im Programm der Branchenveranstaltung.

Fachbeitrag ansehen

Alle Kundenmandate, Beiträge und Partnerschaften ansehen

So läuft es

Vom Problem zu einer Lösung, die im Alltag funktioniert.

Drei nachvollziehbare Schritte – unabhängig davon, ob am Ende Software, eine Integration oder eine Governance-Grundlage entsteht.

  1. Schritt 1

    Verstehen

    Wir schauen auf den tatsächlichen Ablauf, die beteiligten Menschen und das Ergebnis, das Sie erreichen möchten.

  2. Schritt 2

    Den Weg festlegen

    Sie erhalten eine Empfehlung zu Lösung, Umfang, Voraussetzungen und allem, was nicht gebraucht wird.

  3. Schritt 3

    Umsetzen und verankern

    Je nach Aufgabe entsteht eine Anwendung, Integration oder Governance-Grundlage. Sie wird erprobt, dokumentiert und an die Verantwortlichen übergeben.

Mehr über die Zusammenarbeit

Leistungskatalog Vollständigen Leistungskatalog öffnen Acht Fachbereiche mit Leistungsart, Umfang und Beteiligten im direkten Vergleich.
01 → AS

KI-Strategie

Klarheit für die nächsten Schritte.

Ich helfe Ihnen, Möglichkeiten realistisch einzuordnen, sinnvolle Anwendungsfälle auszuwählen und Entscheidungen verständlich vorzubereiten. Ausgangspunkt sind Ihr Geschäft und Ihre Abläufe – nicht ein bestimmtes Tool.

KI-Strategie im Detail
AS-01

KI-Standortbestimmung

Gemeinsam klären, was bereits vorhanden ist und wo ein sinnvoller Einstieg liegt.

Analysenach UmfangGeschäftsführung & Fachbereiche
AS-02

KI-Anwendungsfälle priorisieren

Ideen sammeln und nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko ordnen.

Workshopnach UmfangFachbereiche & IT
AS-03

KI-Umsetzungsplanung

Priorisierte nächste Schritte mit nachvollziehbaren Entscheidungen.

PlanungindividuellGeschäftsführung
AS-04

Nutzen und Aufwand bewerten

Investition, erwarteten Nutzen und Voraussetzungen realistisch gegenüberstellen.

Entscheidungshilfenach UmfangGeschäftsführung & Finanzen
AS-05

KI-Sparring für Entscheider

Komplexe Fragen verständlich einordnen und Entscheidungen vorbereiten.

Begleitungnach BedarfGeschäftsführung
AS-06

Werkzeuge und Anbieter auswählen

Lösungen anhand Ihrer Anforderungen vergleichen und einordnen.

Auswahlnach UmfangFachbereich & IT
02 → AI

KI-Integration

Gebaut für den echten Arbeitsalltag.

Von individuellen Anwendungen bis zur Automatisierung: Ich entwickle und verbinde Lösungen so, dass sie zu Ihren Systemen, Daten und Mitarbeitenden passen. Früh testbar, gemeinsam verbessert und sauber übergeben.

KI-Integration im Detail
AI-01

Copilot und Sprachmodelle einführen

Sprachmodelle kontrolliert und passend zu den eigenen Arbeitsweisen einsetzen.

Umsetzungnach UmfangFachbereich & IT
AI-02

Individuelle KI-Assistenten

KI-Assistenten für klar abgegrenzte Aufgaben entwickeln.

EntwicklungindividuellFachbereich & IT
AI-03

KI mit eigenem Wissen verbinden

Antworten auf Basis Ihrer Dokumente und freigegebenen Wissensquellen ermöglichen.

EntwicklungindividuellFachbereich & IT
AI-04

Arbeitsabläufe automatisieren

Wiederkehrende manuelle Schritte sinnvoll vereinfachen und kontrollieren.

Umsetzungnach UmfangFachbereich & IT
AI-05

Gemeinsame Prompt-Bausteine

Erprobte Vorlagen schaffen, die das Team verlässlich wiederverwenden kann.

Einführungnach UmfangTeams
AI-06

Systeme und Schnittstellen verbinden

KI sauber in bestehende Software und Datenflüsse einbinden.

IntegrationindividuellIT & Fachbereich
AI-07

Chatbots und Kundenassistenten

Kundennahe Assistenten mit klaren Aufgaben, Grenzen und Übergaben entwickeln.

EntwicklungindividuellService & Marketing
03 → AG

KI-Governance

Sicher nutzen, verständlich geregelt.

Ich unterstütze beim Aufbau klarer Verantwortlichkeiten, praxistauglicher Regeln und nachvollziehbarer Dokumentation. Damit KI im Unternehmen sicher genutzt werden kann, ohne die Arbeit unnötig kompliziert zu machen.

KI-Governance im Detail
AG-01

KI-Risiken einordnen

KI-Systeme nach den geltenden Anforderungen und ihrem Einsatzbereich betrachten.

Analysenach UmfangFachbereich, IT & Recht
AG-02

Lücken und Handlungsbedarf erkennen

Bestehende Abläufe und Dokumentation mit relevanten Anforderungen abgleichen.

Analysenach UmfangGovernance & IT
AG-03

KI-Governance aufbauen

Einen verständlichen Steuerungsrahmen für die KI-Nutzung im Unternehmen schaffen.

AufbauindividuellGeschäftsführung & Fachbereiche
AG-04

Technische Dokumentation

Benötigte Informationen und Nachweise strukturiert vorbereiten.

Dokumentationnach UmfangGovernance & IT
AG-05

KI-Richtlinien und Regeln

Verständliche interne Leitplanken für den sicheren KI-Einsatz entwickeln.

RegelwerkindividuellManagement & Teams
AG-06

Datenschutz bei KI

Datenschutzfragen gemeinsam mit den zuständigen Stellen strukturiert bearbeiten.

Begleitungnach UmfangDatenschutz & IT
AG-07

Governance im Alltag begleiten

Regeln, Prüfungen und Verantwortlichkeiten im laufenden Einsatz aktuell halten.

Begleitungnach BedarfGovernance
AG-08

KI-Schulung und Kompetenz

Wissen für einen sicheren und sinnvollen KI-Einsatz im Team aufbauen.

Schulungnach ZielgruppeMitarbeitende
04 → AM

KI im Marketing

Mehr Möglichkeiten, mit Qualitätskontrolle.

KI kann Recherche, Content und wiederkehrende Aufgaben erleichtern. Ich entwickle mit Ihnen einen Prozess, der Ihr Team unterstützt und bei dem Markenstimme, Freigaben und Qualität erhalten bleiben.

KI im Marketing im Detail
AM-01

KI-gestützte Content-Produktion

Inhalte effizient vorbereiten und redaktionell absichern.

Begleitungnach BedarfMarketing
AM-02

Marketing-Automation

Wiederkehrende Kampagnenabläufe sinnvoll verbinden und vereinfachen.

Umsetzungnach UmfangMarketing & Vertrieb
AM-03

Personalisierung und Segmentierung

Zielgruppen mit passenden Inhalten ansprechen und Daten verantwortungsvoll nutzen.

UmsetzungindividuellMarketing
AM-04

Kampagnen verbessern und testen

Varianten strukturiert ausprobieren und aus Ergebnissen lernen.

Begleitungnach BedarfMarketing & Vertrieb
AM-05

Marketingdaten besser nutzen

Vorhandene Daten aufbereiten und als Entscheidungshilfe einsetzen.

Analysenach UmfangMarketing & Finanzen
AM-06

KI für SEO und Content

Recherche und Inhaltserstellung unterstützen, ohne Qualität aus der Hand zu geben.

Begleitungnach BedarfMarketing
05 → MK

Marketing

Eine klare Basis für digitale Sichtbarkeit.

Von Positionierung und Website bis zu Sichtbarkeit und Kampagnen: digitale Maßnahmen, die zusammenpassen und für Ihr Team im Alltag handhabbar bleiben.

Marketing im Detail
MK-01

Digitale Markenentwicklung

Marke und Positionierung verständlich schärfen.

EntwicklungindividuellGeschäftsführung & Marketing
MK-02

Webseiten und Landingpages

Eine klare digitale Präsenz für Angebot und Zielgruppe schaffen.

Umsetzungnach UmfangMarketing
MK-03

SEO und Suchanzeigen

Relevante Sichtbarkeit in Suchmaschinen aufbauen und weiterentwickeln.

Begleitungnach BedarfMarketing
MK-04

Social-Media-Strategie und Betreuung

Eine verlässliche Präsenz mit passenden Themen und Formaten entwickeln.

Begleitungnach BedarfMarketing
MK-05

Content-Marketing

Inhalte planen, die zur Marke und zu den Fragen der Zielgruppe passen.

BegleitungindividuellMarketing
MK-06

E-Commerce und digitale Markenführung

Online-Verkauf und Markenerlebnis sinnvoll zusammenführen.

Umsetzungnach UmfangVertrieb & Marketing
MK-07

Performance-Marketing und Analyse

Kampagnen nachvollziehbar steuern und aus Ergebnissen lernen.

Begleitungnach BedarfMarketing
06 → IT

IT & Digitalisierung

Digitalisierung verstehen und unterstützen.

Ich unterstütze beim Aufbau und bei der Verbindung von IT-Systemen, bei der Auswahl passender Werkzeuge und bei der Digitalisierung konkreter Arbeitsabläufe. Damit KI auf einer verlässlichen Grundlage aufsetzt.

IT & Digitalisierung im Detail
IT-01

IT-Systeme und Infrastruktur

Systeme vom Arbeitsplatz bis zur Cloud passend planen und aufbauen.

Umsetzungnach UmfangIT & Betrieb
IT-02

ISMS und Informationssicherheit

Informationssicherheit strukturiert im Unternehmen verankern.

AufbauindividuellIT & Sicherheit
IT-03

Werkzeuge auswählen und integrieren

Software bewerten, passend auswählen und in bestehende Systeme einbinden.

Auswahl & Integrationnach UmfangFachbereich & IT
IT-04

Arbeitsabläufe digitalisieren

Manuelle Prozesse verstehen, vereinfachen und sinnvoll digital unterstützen.

UmsetzungindividuellFachbereiche
IT-05

IT-Lösungen etablieren

Von der Anforderung bis zum produktiven Einsatz und zur Übergabe begleiten.

Umsetzungnach UmfangFachbereich & IT
IT-06

IT-Betrieb und Wartung

Laufende Aufgaben und Zuständigkeiten verlässlich organisieren.

Begleitungnach BedarfIT & Betrieb
IT-07

IT-Beratung und Systemanalyse

Die IT-Landschaft verstehen, Schwachstellen erkennen und nächste Schritte ableiten.

Beratungnach UmfangGeschäftsführung & IT
07 · IS

Informationssicherheit

Sicherheit als System.

Ich unterstütze dabei, Informationssicherheit als verständliches Managementsystem aufzubauen: mit klaren Risiken, Regeln, Verantwortlichkeiten und Nachweisen. Eine verlässliche Grundlage für digitale Prozesse und KI.

Informationssicherheit im Detail
IS-01

ISMS aufbauen

Ein Managementsystem für Informationssicherheit passend zum Unternehmen etablieren.

AufbauindividuellIT & Sicherheit
IS-02

Risiken analysieren

Risiken systematisch erkennen, bewerten und angemessen behandeln.

Analysenach UmfangIT & Sicherheit
IS-03

Sicherheitsrichtlinien

Verständliche und verbindliche Vorgaben für den Arbeitsalltag schaffen.

RegelwerkindividuellManagement & Teams
IS-04

ISMS-Lückenanalyse

Bestehende Maßnahmen mit den angestrebten Anforderungen vergleichen.

Analysenach UmfangIT & Sicherheit
IS-05

NIS2-Vorbereitung

Betroffenheit und daraus entstehende Aufgaben strukturiert klären.

Vorbereitungnach UmfangGeschäftsführung & IT
IS-06

Awareness und Schulungen

Mitarbeitende für Informationssicherheit sensibilisieren und befähigen.

Schulungnach ZielgruppeMitarbeitende
IS-07

Audit-Vorbereitung und Begleitung

Teams und Nachweise strukturiert auf externe Prüfungen vorbereiten.

Begleitungnach BedarfIT & Sicherheit
IS-08

ISMS im Alltag begleiten

Das Managementsystem aktuell halten und kontinuierlich weiterentwickeln.

Begleitungnach BedarfIT & Sicherheit
08 · IC

IT-Beratung

Erst verstehen, dann auswählen.

Ich helfe dabei, Anforderungen zu klären, Software und Architektur sinnvoll auszuwählen und Digitalisierungsprojekte verlässlich umzusetzen. Verständlich für den Fachbereich und anschlussfähig für die IT.

IT-Beratung im Detail
IC-01

IT- und Digitalisierungsstrategie

Technische Entscheidungen an den Geschäftszielen ausrichten.

PlanungindividuellGeschäftsführung & IT
IC-02

IT-Architektur und Systemdesign

Eine tragfähige Struktur für Systeme, Daten und Schnittstellen entwerfen.

Konzeptionnach UmfangIT & Fachbereich
IC-03

Software-Auswahl

Lösungen anhand der tatsächlichen Anforderungen nachvollziehbar vergleichen.

Auswahlnach UmfangIT & Fachbereich
IC-04

IT-Projektbegleitung

Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Umsetzung verlässlich zusammenhalten.

Begleitungnach BedarfIT & Projektteam
IC-05

Prozessdigitalisierung

Arbeitsabläufe verständlich aufnehmen und passend digital unterstützen.

UmsetzungindividuellFachbereiche
IC-06

IT-Bestandsaufnahme

Die vorhandene IT-Landschaft einordnen und sinnvolle nächste Schritte ableiten.

Analysenach UmfangGeschäftsführung & IT
Zusammenarbeit

Direkt mit Christoph. Passend zu Ihrem Unternehmen.

Verstehen Geschäft und Menschen
vor der Technik.

Wir beginnen beim konkreten Arbeitsablauf und bei den Menschen, die später mit der Lösung arbeiten.

Bauen Früh ausprobieren.
Gemeinsam verbessern.

Lösungen werden früh erlebbar, mit echtem Feedback weiterentwickelt und sauber integriert.

Befähigen Wissen bleibt
in Ihrem Team.

Einführung, Dokumentation und klare Verantwortlichkeiten sorgen dafür, dass die Lösung im Alltag funktioniert.

Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Erste Einordnung

Was soll in Ihrem Unternehmen einfacher werden?

Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Ich lese jede Anfrage selbst und melde mich mit einer ersten Einschätzung.

Direkt per E-Mail: christoph.piminger@m45p.design Persönliche Antwort innerhalb eines Arbeitstages